たぶん、服宝飾全国チェーン店に務めていた時代に、新入社員をプロ販売員に、 新任店長をピカイチ店長に叩き上げる特訓コーチだったから！
常に目標数値に追われ、入れ替わりの激しい小売業界。次から次へと入ってくる新入社員に、販売の極意を、新任店長に店舗運営マネジメントの極意を、特訓していく！
そんな中から得たこと、それは、 「数値へ果敢にチャレンジしていくことは、人を次のステージに引き上げ、成長させる」ということ。どんな素人であっても、必ずやプロに叩き上げてみせる！という時代が、すべてのセミナーの土台になっている。
